Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 006] 內部溝通/資訊傳遞的重要性

創業者從 0 到 1，以及要從 1 到 100 的過程，在不同的階段中，勢必也是要變成有大公司的樣子。只是內部溝通中，我認為更重要的精髓是傳達「核心價值觀」，下一篇我會針對為何公司的核心價值觀是非常重要的，甚至他是個讓溝通更有效的方法，也可以透過公司的組織設計，去傳達這樣的觀念。

Blog / VC101

[VC 101] 創投如何做決策

一個 VC 是怎麼樣決定要不要投資一間公司？這個是許多創業者都會問我的問題。在上次的 [VC 101] 見創投前，創業者需要先準備什麼，裡面所提到的內容，大致上就是 VC 會想要了解的項目，而這些項目就是讓 VC 決定要不要投資的因素之一。 在開始講細節前，我想要特別強調的是，裡面那些項目並不是個 Check List，有提供就打勾，打越多勾你就越有機會通過 VC 這一關。真正重要的是你所說的所有 …

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創業者這樣說

[創業者這樣說 005] 透過長期思考與投資，提升自己、員工與公司

在我每天的生活中，都會遇到許多創業者，每個人在不同階段都有不同的心得與體驗：「Hey，Brandon，我跟你說，我真的覺得我過去一年學到最多的是 XXXX」，或者針對創業者最近的經歷，經過討論後一起找出一些心得與結論 (Take Away)，這樣場景無時無刻都在發生。我總覺得這樣互動的過程，如果有機會跟更多人分享，讓其他創業者也可以參考一下別人的經驗談，可能會產生更大的價值。[創業者這樣說]&nb …

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Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 005] 創業者不專注，就會瞎忙到死

如果從 Traction 的角度來看，這幾間 Startups 初期的成績都做得不錯，通常初期能夠 Show 出實績並且講出其中的 insight，就有機會過了第一關，引起我的興趣往下問，了解一下創業者本身的想法與心態。但繼續往下問，有時候就會聽到一些對 Startups 不是太好訊號，主要就是不夠「Focus」

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