Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 008] Sea 2019 Q2 財報：成長與獲利的選擇題

遊戲一直以來都是 Sea Group 的小金雞母，除了遊戲外，電商的蝦皮已經持續兩季在台灣都是獲利的了，也證明了台灣在數位經濟市場還是有很多的機會，甚至在這樣成熟的環境下，表現的夠好是有機會在短短幾年內就獲利的。

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Blog / VC101

[VC 101] 募資基本題：我需要募多少錢？

VC 101 是在我跟幾個熟悉的創業者聊天的過程中，發現其實創業者對於 VC 的世界是很陌生的，為了讓他們更了解 VC 相關的日常，VC 101 專欄分享。除了 [VC 101] 以外，還有 [創業者這樣說] 與  [布蘭登觀點] 來分享不同類別的看法。 我需要多少錢？這個問題是很多創業者再向 VC 募資時，也都會很想要知道 VC 怎麼想的一個問題。通常這個題目完整的問法會是：「請問你這一輪需要多 …

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Blog / VC101

[VC 101] 如何設計 ESOP 架構

延續上次 [VC 101] 什麼是 ESOP，裡面提到 Matt Cooper 的 Blog 其實就把 ESOP 架構設計講解的很清楚了，所以本篇會依照裡面的內容，用比較白話一點的中文，解釋一下 ESOP 的架構是如何設計的。 ESOP 的由來 ESOP 的發放會對原本股東的股權造成稀釋，所以發放 ESOP 之前，通常必須要經過股東會同意，再經過董事會通過 ESOP …

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Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 007] 公司核心文化與創業北極星

「公司核心文化」對於內部溝通的影響。公司小的時候，每個人與創業者的距離比較近，所以比較容易從每天的相處中知道創業者對於公司未來方向的想法，以及基於此想法而進行決策的原則。當然，在這之前，創業者也必須要想清楚自己想要形塑怎樣的公司文化，以及他所期待的方向及目標。我們常以創業者的北極星來形容那個「目標」。

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