[布蘭登觀點 011] 視野對於創業者高度的影響

在我每天的生活中,都會遇到許多創業者,有許多心得與想法,經過我的消化後,也想跟創業者分享, [布蘭登觀點] 就是因此而生的專欄。除了  [布蘭登觀點] 以外,還有 [VC 101] 與 [創業者這樣說] 來分享不同類別的看法。 這幾天有空跟 LP 閒聊了一下,我的 LP 問我對於台灣新創的看法為何,特別是我跟他聊了我們 …

[布蘭登觀點 010] 如何衡量 VC 績效

自己一人獨處時,腦中常常會有許多的想法與小劇場發生,大多時候許多想法就這樣消逝而去,有些則是變成布蘭登自己的觀點。後來覺得還是要把這些微小的觀察與想法記錄下來,才能夠知道自己這些年來思想上的轉變。 [布蘭登觀點] 就是因此而生的專欄。除了  [布蘭登觀點] 以外,還有 [VC 101] 與 [創業者這樣說] 來分享不同類別的看法。 之前說了很多關於 VC 怎麼看創業團隊績效的文章,今天我們反過來看 …

[布蘭登觀點 009] 透過管理報表來看領先指標與落後指標

營收只是 Traction 的一種表示方式,在 VC 評估案子的時候,就會依照 Startups 所處的不同產業、階段與商業模式,找出不同可以代表 Traction 的指標來衡量創業團隊目前的成績。而這些指標可以分為「領先指標」與「落後指標」。

[VC 101] 公司是否估值越高越好?

VC 101 是在我跟幾個熟悉的創業者聊天的過程中,發現其實創業者對於 VC 的世界是很陌生的,為了讓他們更了解 VC 相關的日常,VC 101 專欄分享。除了 [VC 101] 以外,還有 [創業者這樣說] 與  [布蘭登觀點] 來分享不同類別的看法。 許多投資人與創業者,在認識彼此的過程中,就像是情侶交往一樣,會相 …