Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 018] 創業路上，你必須要有幾個業師

這兩天理科太太要休息一下的影片，讓我想到了創業者。許多創業者要面對許多壓力，不管是來自家人、市場、共同創辦人、團隊、投資人等，加上創業者認為自己需要帶著公司前進，不管對內對外都希望能夠維持正面、積極的形象，有時候也很期待受到正向的肯定。但是這些有時候也會帶給你壓力，創業者很多時候也找不到宣洩的出口，過去也不乏看到創業者爆掉的例子。 如何解題與解壓 最近有機會遇到幾個同業與前輩，在跟他們對談的過程中 …

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[布蘭登觀點 017] 壯年創業者的特性

壯年創業者，有些是在外商、大公司工作過，也有做過 VC 的，有些則是連續創業家，如果以 40 歲的年紀，至少在職場也有 15 年以上的工作歷練，甚至有些人大小公司都待過，也有過從零到一，以及從一到一百的經驗，或者是不同產業與 Function 的歷練，對一個創業者來說，至少某些專業技能的成熟度會比較高。

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[布蘭登觀點 016] Sea 2019 Q3 report

將 Sea group 的財報，轉換成我自己看的報表，我也運用管理報表來看領先指標與落後指標有提到的：「透過拆解落後指標找出領先指標」，例如將營收拆解為 GMV X Take Rate，而 GMV 再拆解成訂單數 X AOV，以此為例，創業者可以找出自己在意的指標，更能夠細緻的了解自己 Business 目前的現況。

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[布蘭登觀點 015]新創如何搭配使用品牌型廣告與成效型廣告

我簡單地將廣告分類成品牌型廣告與成效型廣告，來對應上述的接觸廣度與了解的深度。
以過去幾年我常接觸的網路業為例，網路業的特性就是會用「數字化」來分析營運的狀況，加上小新創也沒什麼資源在一開始打品牌廣告，反而是能夠先活下來會是更重要的課題，所以我看到蠻多新創都比較著重「成效型廣告」。

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