[布蘭登觀點 059] 拓展市場的第一步,就是改變組織經營思維
之前寫了一些跟市場拓展相關的文章,如 [布蘭登觀點 020] 跨市場選擇策略,以及在 [布蘭登觀點 054] 從創業者變成一個 Resource Manager中,有提到當創業者拿到更多資金時,要怎樣轉換思維與角色,變成一個資源分配者,也讓下面的同事有更上一層的進展,或是從外部找來即戰力協助拓展業務。我們試著把這兩個觀念和在一起講,來聊聊拓展市場的第一步,就是改變創業者自己本身的組織經營思維。 拓 …
之前寫了一些跟市場拓展相關的文章,如 [布蘭登觀點 020] 跨市場選擇策略,以及在 [布蘭登觀點 054] 從創業者變成一個 Resource Manager中,有提到當創業者拿到更多資金時,要怎樣轉換思維與角色,變成一個資源分配者,也讓下面的同事有更上一層的進展,或是從外部找來即戰力協助拓展業務。我們試著把這兩個觀念和在一起講,來聊聊拓展市場的第一步,就是改變創業者自己本身的組織經營思維。 拓 …
之前在創業路上,你必須要有幾個業師 [布蘭登觀點 018] 這篇文章有提到 Mentor 的重要性。上一週 Fred Wilson 也寫了一篇 Mentors 的文章,裡面提到了現今我們認為一些很厲害的人,例如 Angela Merkel、LeBron James 等人,在他們的一生中都是有些很厲害的 Mentor 幫助他們成長以及度過某些困境的。 今天在跟某個創業者閒聊時,我們有提到另外一種 M …
許多創業者在募資時,比較在意的是可以拿到多少錢,以及自己公司的估值是多少 (參考 [VC 101] 募資基本題:我需要募多少錢?)。但換位思考一下,其實你的投資人也在期待你能給他多少報酬,以及他自己持有這些資金的成本是多少。 資金的機會成本 機會成本在經濟學裡面,指的就是你因為做現在這件事情,那你放棄的其他選擇中,最高的成本是多少。從投資人持有資金的角度來看,也許這一筆錢是從同集團的保險公司拿到的 …