Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 119] 從 CDP 與 PDP 來看雙邊平台的經營策略

從 CDP 與 PDP 的角度出發都對你的業務能有很大的幫助，他們都是數據驅動的服務，你可以透過工具把你比較弱的那一端補強，例如你很瞭解商品，但對於客戶端比較不熟，類似 CDP 的工具可以讓你對你的客戶有更多數字層面的了解，你才能發動後續的 Action Item 去獲取與維繫你的客戶。

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Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 118] 三個創投是否會投資你的關鍵因素

Techcrunch 這幾天有這篇文章「Falling into these 3 traps means you will never raise VC funding」，我認為總結得非常簡單易懂，創業者跟創投互動的過程，可以透過這幾點自評來看看是否有機會被機構性投資人投資，另外創投的夥伴也可以透過這幾個指標快速的篩選案子。這三點轉化為我的理解分別就是「團隊」、「市場」、「商業模式」。有興趣的人可 …

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VC101

[VC101] 進可攻退可守的 Venture Partner

VC101 系列想分享多一些跟創投相關的知識，希望讓創投跟創業者間的資訊不對稱可以少一些，溝通起來的成本也比較低。今天分享一個跟創業者關係比較少，但在創投間也算蠻常使用的一個角色，那就是 Venture Partner。 Venture Partner Venture Partner 的定義比較像是一個 Part Time 的風險合夥人 (如果要硬翻成中文的話)，他跟一般創投裡面的 Partner …

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[布蘭登觀點 117] 從網絡效應來看美國充電站的標準大戰

從 Network Effect 的角度來看這則新聞，我個人還是認為消費者會決定市場的標準，而非政府，所以只要特斯拉陣營能夠持續在車輛製造與銷售上取得數量的優勢，那其規格就會變成標準。反而是未來其他車廠如果要生產銷售到美國的車輛，就會採納 NACS 的標準。

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Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 116] 矽谷創業家的心法分享

Terry Hsiao 是我前幾個月認識的一個矽谷連續創業家，前陣子與 Sparklabs 合作開了一個 MasterClass，分享他過去作為創業者創業的一些經驗與心法，他之前有給 Qualcomm Innovate In Taiwan Challenge 活動的創業者做了一個分享，裡面有些觀念我覺得很有感觸，所以就把幾點我覺得很值得創業家或是想創業的人參考的點，加上我的想法整理如下： Grow …

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Addin 短評

[Addin 短評 007] PLG 與 Bottoms-up 銷售的挑戰

Battery Ventures 都會固定針對美國企業軟體支出的狀況進行調查，最近他們出了 2023 Q1 的報告，相關重點節錄如下： 2023 年的軟體支出預算，相較於 2022 年緊縮。 超過一半的公司表示他們預算將持平或者減少，在 2022 年時約有 10% 的公司會降低預算，35% 的公司會持平，但到了 2023 年約有 27% 會降低預算，27% 持平。 Cloud Software 還 …

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