Blog / VC101

[VC 101] 創業團隊之股權設計原則

上次 [VC 101] 什麼是創投大致上有提到創投的幾個分類方式。以及 [VC 101] 你需要找創投嗎則是讓你知道創投的期待，以及創投可以幫助你什麼。對創業者來說，了解 VC 並沒有壞處，讓你多一個選擇，如果你想走的商業模式是符合創投願意支持的 (VC Fundable)，那你也知道怎麼跟創投互動。 今天想跟大家聊的，不管你要不要跟創投募資，我都建議創業者創業前花點時間好好想 …

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創業者這樣說

[創業者這樣說 004] Enterprise Sales 101

在我每天的生活中，都會遇到許多創業者，每個人在不同階段都有不同的心得與體驗：「Hey，Brandon，我跟你說，我真的覺得我過去一年學到最多的是 XXXX」，或者針對創業者最近的經歷，經過討論後一起找出一些心得與結論 (Take Away)，這樣場景無時無刻都在發生。我總覺得這樣互動的過程，如果有機會跟更多人分享，讓其他創業者也可以參考一下別人的經驗談，可能會產生更大的價值。[創業者這樣說] 就是 …

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Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 001] 台灣有機會培養出獨角獸嗎？

最近看完內向心理學後，更加發覺自己是個內向的人。自己一人獨處時，腦中常常會有許多的想法與小劇場發生，大多時候許多想法就這樣消逝而去，或者是變成布蘭登自己的觀點。後來覺得還是要把這些微小的觀察與想法記錄下來，才能夠知道自己這些年來思想上的轉變。於是除了 [創業者這樣說] 與 [VC 101] 外，我又新增了 [布蘭登觀點] 來記錄自己的想法，也跟大家分享。 過去幾年，在新創圈中常常有一個討論，就是「 …

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Blog / VC101

[VC 101] 見創投前，創業者需要先準備什麼

上次 [VC 101] 什麼是創投大致上有提到創投的幾個分類方式，例如：投資類別、投資階段、投資地域等，如果你正準備要募資，而且來跟你初步接觸的創投看起來也對你有興趣，準備跟你約下次見面深談，很多時候創業者都會問我：「那我應該準備什麼」？ 商業模式 (Business Model) 與事業計畫書 (Business Plan) 在說明要準備的內容前，容許我對於商業模式以及事業計畫書稍作說明一番。商 …

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創業者這樣說

[創業者這樣說 003] 創業者的暫停鍵

在我每天的生活中，都會遇到許多創業者，每個人在不同階段都有不同的心得與體驗：「Hey，Brandon，我跟你說，我真的覺得我過去一年學到最多的是 XXXX」，或者針對創業者最近的經歷，經過討論後一起找出一些心得與結論 (Take Away)，這樣場景無時無刻都在發生。我總覺得這樣互動的過程，如果有機會跟更多人分享，讓其他創業者也可以參考一下別人的經驗談，可能會產生更大的價值。[創業者這樣說] 就是 …

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Blog / VC101

[VC 101] 你需要找創投嗎？

延續上次的 [VC 101] 什麼是創投？大家應該對創投有了初步的了解，今天我們再往下談，創投能給你什麼？創投需要你給他什麼？ 大家想到創投第一個印象就是：「我創業有好多事要做，如果我能夠有多一點資源，我就可以做 OOXX，所以我需要創投投資我」。其實找創投之前，你應該要問問你自己，我的生意需要創投來投資嗎？創投除了給我錢之外，還有什麼資源嗎？ 我需要創投投資嗎？ 拿錢這件事情，多多少少有點等價交 …

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創業者這樣說

[創業者這樣說 002] 好人包袱扼殺員工成長

在我每天的生活中，都會遇到許多創業者，每個人在不同階段都有不同的心得與體驗：「Hey，Brandon，我跟你說，我真的覺得我過去一年學到最多的是 XXXX」，或者針對創業者最近的經歷，經過討論後一起找出一些心得與結論 (Take Away)，這樣場景無時無刻都在發生。我總覺得這樣互動的過程，如果有機會跟更多人分享，讓其他創業者也可以參考一下別人的經驗談，可能會產生更大的價值。[創業者這樣說] 就是 …

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創業者這樣說

[創業者這樣說 001] 成功是勉強來的

在我每天的生活中，都會遇到許多創業者，每個人在不同階段都有不同的心得與體驗：「Hey，Brandon，我跟你說，我真的覺得我過去一年學到最多的是 XXXX」，或者針對創業者最近的經歷，經過討論後一起找出一些心得與結論 (Take Away)，這樣場景無時無刻都在發生。我總覺得這樣互動的過程，如果有機會跟更多人分享，讓其他創業者也可以參考一下別人的經驗談，可能會產生更大的價值。[創業者這樣說]&nb …

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