我們對於好生意的想像,都希望每個客戶都喜歡我們,這樣我可以服務的市場與客群才夠大,這個生意看起來才像是個好生意。不過創業的初期,可能會跟你想像的不同,主要在於「初期」這兩個字,很多時代它代表著你也對於你想解決的問題,以及相對應的客戶還沒那麼了解,所以一般的描繪都會跟既有的一些服務很相像,這也就是我最近跟幾個創業者討論的過程中,他們最常跟我說的是「很多投資人都在問我們跟其他競爭者有什麼不一樣」?

成本領導、差異化與 Focus

這個是 Michael Porter 在競爭優勢中有提到的幾個方向,我們就從這邊來想想看,為什麼初期新創更需要看中差異化以及 Focus。首先是新創的資源比較不夠,所以從行銷的觀點來看,如果你的理想的客戶長相 ICP (Ideal Customer Profile) 描繪得太 General (一般),一來是你要針對這一群很一般的客戶溝通時,你需要溝通的 Base 就會很大,而你的資源就像是一滴墨汁滴到大海中,基本上是不會看出什麼變化的,二來是因為太 General,所以你替那一群人解決的問題,現實世界就會有很多直接競爭者與潛在競爭者存在,你的投資人腦海第一個冒出來的想法就是上述的「你跟其他人有什麼不一樣、人家都已經那麼有品牌了,你的服務怎麼會比別人好」等想法。這時候再來細化你的 ICP 可能是個好的差異化切入手段。

Segmentation 切分出你的市場

如果你的 ICP 描繪太過 General,例如「我想服務所有的男生找到理想的另一半」、「我想替那些數學學不好的人提供家教補強服務」,這樣的描述跟「我想要替 30-35 歲的理工男找到理想的另外一半」、「我想要在學生寒暑假時,替數學不佳的學生做診斷,來補強他們過去學不好的地方,而不是只是在他現在學不好的地方重複加強」,當你發現你的描述越多,也就代表你加了許多的前提條件下去,這樣一來你的目標客群就會縮小,你的那一滴墨汁低到一小杯的水中,至少你就可以看到裡面的變化,或者是當你描繪的比較多特徵時,你的腦海就會有比較清晰的樣貌,可以想像出這樣的客戶好像活靈活現的在你面前,就可以刺激你的腦袋有更多可以執行的方向,來解決你看到的問題。這就是 Segmentation 的好處

找到熱愛你的客戶,比討好更多人來得更重要

創業本來就不簡單,當你把理想的服務與產品丟到市場中測試的時候,你會發現多數的狀況都是別人不喜歡你的產品,有些嘴巴上說他喜歡,但要能掏出錢來的才叫做是真的覺得你的服務有解決他的問題,那才是真的喜歡。所以被拒絕是常態,反而是那些真正喜歡你的服務的人,你得從他們的使用體驗上問出更多的 Insight,什麼才是他們相信你使用你服務的原因,有時候會跟你當初預想的完全不同,而這一群人才是讓你找到破口的人。就跟產品生命週期提到的一樣,你的產品初期會找得到是 Early Adopter,你得圍繞著這群人去打磨你的服務與產品,而且他們也會是你在市場上口耳相傳的生力軍,而當你的產品進入下一個 Level 後,你也才會有機會挑戰「規模化」,但在這之前,還是先 Focus 的在你定義好的 ICP 中,獲取更多 Insights,不管是產品面的優化、客戶獲取成長引擎打磨或是客戶留存的長期關係維繫,都需要這群人陪著你從 Baby Founder 變成一個 Teenager Founder。參閱:[布蘭登觀點 094] 創業的路上你是否分心了?來用分心探測指標測測看[布蘭登觀點 123] CEO 大學的六堂必修課

建立起良好的心態

在尋求 PMF 的過程中,也是磨練創業者心志的一個過程,表面上看起來你是在尋求你業績上的 Traction,但我認為更重要的是鍛鍊你對於各種挑戰與衝擊的耐受度與彈性,如果你找到熱愛你的客戶的機率是 10%,那就是你找 100 個客人中,會有 90 個跟你說 No,那就是這一行的天性,你要試著從那個 90 個 No 的口中也得到些 Insights,說不定你就會跟自己說,沒錯,他們就不是我要的客戶,我之後就可以不找這類型的客戶,或者是原來他們更在意什麼,那剛好也是我有的,我下次要多賣一點那個東西。透過這樣的過程去做你的 Segmentation,說不定撈得好,你不用找 100 個,你只要去找 10 個客人,說不定就會有 6 個買單,那恭喜你,你就會開始有一點找到 PMF 的感覺了,因為轉換率 10% 跟轉換率 60% 是差異很大的。 

會想到這個主題,主要是我遇到之前投資的創業者,跟他聊聊近來的發展,他對於 ICP 的描繪跟我幾年前投資他時,有更明確的描述,而他也是因為這個修正,讓他的業務轉換率有明顯提升,加上我們對於創業者對於挫折的一些討論,就會有很多經驗談。其實從創投的角度來看也是一樣的,創投在尋求投資的過程中,因為這行業特性相較於 Niche,所以並不是多數人都了解的,如果你要有好的轉換率,也許 Fixed Income 的資產對於他們來說更熟悉,就會有好的轉換率,但他們要投資的就不是創投這類 Alternative Assets,但如果你的 ICP 調整一下,就有機會拿到更好的轉換率。

以上就是對於初期創業者提升轉換率的一些建議,試著去找到你的市場區隔,也許可以讓你的推廣更加有效率。如果你認為這些內容很有幫助,也請幫我分享給你身邊的創業者,甚至可以訂閱我們的電子報,這樣好文章就不會錯過啦!

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