[布蘭登觀點 123] CEO 大學的六堂必修課

從軟體新創的角度來看,過去 ARR 達到 USD 1-3M 可能是個可以募資 Series A 的里程碑 ,也許我們可以說這階段的創業者是小學生 CEO,那如果升上國高中 (例如 ARR 要達到 USD 5-10M,或者是雙位數 ARR 的階段等),我們應該要注意些什麼。

[布蘭登觀點 081] 透明溝通的重要性

有些公司以 Transparency (公開透明) 為其經營公司的理念,公司同事越了解彼此在做些什麼,有時候能更近一步的預想後面所需的資源與發展,事前與其他同事協助。作為一個領導者,有時候為了塑造出公司的文化,可能需要用近乎洗腦的方式,讓公司的同仁可以了解公司的理念,這樣同事就能夠在自己的崗位上,做快速的反應與決策。