Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 060] 新創 CFO 所需要的技能？

今年年後收到我們某個 Portfolio CFO 的邀約，他想了解一下如果作為一個新創的 CFO，有哪些能力是需要加強的，可以讓他在兩三年後變成一個更稱職的 Startups CFO。我想大多新創的 CXO (C Level) 的技能都是從做中學居多，雖然有些人可能在先前的工作經驗中，也許擔任過某些小 Team Lead，多數還是是一些管理技能的提升，或者是更適用大公司的某些能力，來到新創的環境中 …

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Blog / VC101

[VC 101] 創業者募資時的如何維繫好投資人關係？

上週提到 [VC 101] 募資的節奏與時程，提到了創業者跟投資人的互動節奏。這週有遇到幾個創業者，順著這個議題又延伸出「有這麼多潛在投資人，在額度有限的前提下，如何維繫好關係，卻又不得罪其他投資人」？ 投資前就跟約會一樣，加大 Funnel 一開始的問題就是「如果沒有對象，那就更不用談要約會了」，所以「提高你的 Top of the Funnel」會是你的第一步，如何開啟你的 Funnel 呢？ …

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Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 036] Know Your Investors

從 VC 看 LP 投資的 Rule No. 1 就是：要能替股東創造出良好的 Financial Return。所以我遇到身邊多數的 VC 都會跟你說，管理基金就是要能夠找到好的案子，能夠替股東賺錢，這是最重要的。 這句話我當然也奉為圭臬，在評估任何投資案時，我也都會問自己，這個案子在這當下，我是否有足夠的信心投資他，同時承擔相對應的風險以期在未來的某一天透過這個案子獲利。不過我也發現，不同類型 …

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