Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 123] CEO 大學的六堂必修課

從軟體新創的角度來看，過去 ARR 達到 USD 1-3M 可能是個可以募資 Series A 的里程碑 ，也許我們可以說這階段的創業者是小學生 CEO，那如果升上國高中 (例如 ARR 要達到 USD 5-10M，或者是雙位數 ARR 的階段等)，我們應該要注意些什麼。

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Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 112] AI 扮演導師、教練與助教的差別

Sal Khan 是 Khan Academy 的創辦人，前陣子有個 Ted Talk 是他分享他對於 Generative AI 對於教育的看法：Bloom’s two sigma problem 指出，如果學生能夠接受一對一的指導，那學生的程度都會有很大的提升。這個問題過去就在於，可能沒有那麼多的老師資源。所以 Khan Academy 就在 ChatGPT 4 出來的時候，開發了 Khanm …

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Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 103] 創辦人不等於好的經營者，好的經營者是需要養成的

最近跟一個在大公司工作的朋友聊到關於「接班人」的議題，接班人的角色就是公司預期他未來會變成公司的操舵手，也就是主要的經營者，而一個好的經營者是需要被養成的，如果還沒養成前就接班了，有時候就得要從做中學，學習人事、財務、業務、研發、營運等功能，看你缺少什麼，可能就得補什麼。 為什麼接班人需要被養成？ 如果是在一個有規模的公司，有好的養成計畫時，可能就會讓老闆的幾個 One Down  (一級部屬) …

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[布蘭登觀點 058] 導師董事 Mentor Director

之前在創業路上，你必須要有幾個業師 [布蘭登觀點 018] 這篇文章有提到 Mentor 的重要性。上一週 Fred Wilson 也寫了一篇 Mentors 的文章，裡面提到了現今我們認為一些很厲害的人，例如 Angela Merkel、LeBron James 等人，在他們的一生中都是有些很厲害的 Mentor 幫助他們成長以及度過某些困境的。 今天在跟某個創業者閒聊時，我們有提到另外一種 M …

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創業者這樣說

[創業者這樣說 006] 創業者，你如何補充正能量

創業是個漫長的奮戰，過程中總是有潮起跟潮落，而且以大多數的創業者來說，可能在逆境的時間會遠大於順遂的時間，所以如何能夠有好的心態以及體力去面對這一切，對於創業者能否持久作戰會是關鍵。找 Mentor 協助你更有長遠的策略關，透過運動讓你分泌腦內嗎啡，培養更強壯的體魄，透過音樂以及其他興趣抒發壓力，都是能讓你維持正向

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