[布蘭登觀點 080] 如何設定目標並透過績效管理制度管理團隊
OKR 的概念則是,把你整體公司要做到的 Objectives,拆分到不同單位與階層,為了達成這些 Objective (最終的目的),你必須完成哪些 Key Results (主要的產出)。。有些事情可能需要跨單位與部門的合作,所以這些 Key Results 的產出不一定會是單一部門的責任。
OKR 的概念則是,把你整體公司要做到的 Objectives,拆分到不同單位與階層,為了達成這些 Objective (最終的目的),你必須完成哪些 Key Results (主要的產出)。。有些事情可能需要跨單位與部門的合作,所以這些 Key Results 的產出不一定會是單一部門的責任。