Blog / 布蘭登觀點

[布蘭登觀點 111] 令人看不清楚的早期創業與投資

上週跟以前一個新創界的朋友吃飯，他三年前踏入了創投的世界，這三年來他也有了許多做投資的體會，包含了投資人能做什麼，哪些是心有餘而力不足，或者是難以憑自己一己之力協助 Portfolios 進行比較大變革。我們來從創業與創投的三個心理階段，分享我跟我朋友談話的內容。畢竟他能夠跟我分享那麼多，我認為他已經走完一遍他的三階段。可以參閱：Jamie 的如何走出「知情的悲觀」 (哇！這也是十年前的文章了，有 …

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[布蘭登觀點 106] SAAS 常用指標 – Rule of 40

SAAS 常用指標來到了近期的第三回，我們來談談 Rule of 40，在開始前我先將之前講過的內容整理在下面，好讓那些第一次被這系列文章打到的讀者朋友，有個可以探索的方向把相關的文章看過一次。 [布蘭登觀點 104] SAAS 產業常用指標 – NDR [布蘭登觀點 105] SAAS 常用指標 – Burn Multiple [布蘭登觀點 096] SAAS 公司的策略、績效與管理報表的關聯性 …

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Addin 短評

[Addin 短評 001] 最新一季的創業投資市場回來了嗎？

Addin 短評是針對每天的網路新資訊，透過較短的文字整理，最後再加上一些 Addin 觀點的新分類，目的是希望可以更頻繁的更新一些想法。而原本的布蘭登觀點、VC 101 以及創業者這樣說等類別，則是會花比較多時間整理的內容。讓我們來試試看這樣新的型態吧！ Crunchbase 針對 2023 年第一季的投資狀況做了下面的摘要： 1. 所有階段的投資還是持續下滑，總投資金額為 USD 76B (Y …

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[布蘭登觀點 066] 矽谷 VC 給創業者的幾個建議

我們這週邀請了 Conductive Ventures 的 Managing Director Carey Lai 給創業者們一個簡單的 Q&A 分享，簡單整理一些心法跟各位創業者分享： 投資人如何評估案子 Carey 提到在 Conductive Ventures 會有四個指標來看這個案子是否適合，分別是 Managing Team、Market、Product 與& …

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[布蘭登觀點 064] 透過模型試算驗證你的想法

前幾天我同事將之前的文章 [布蘭登觀點 032] 從數字找細節，今天也想順著「數字」這個議題，來分享一下我自己使用「從數字找細節」的一些實際案例與心得。 Number is the boss Addin Venture 從設立以來，就希望能夠多找一些 Data Intelligence 的創業團隊投資，這裡的 Data Intelligence 主要是只能夠透過資料與數據，讓團隊輔以做決策的一種做 …

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[VC 101] 募資的節奏與時程

募資是有節奏的，考量到你手上有的資金，以及每一輪募資可供創業者使用的時間，還有投資人一般評估的時間，將這幾個因素併在一起，大概就可以勾勒出募資的節奏。一般時期你只要記住這幾個數字：6 個月以及 18 個月。六個月是平均你跟創投往來最少需要準備的時間。18 個月則是你平均募資完成後的金額，可以供你使用到下一輪前的時間。

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[布蘭登觀點 033] 創業者，你應該誠實面對自己

真相有時候是會讓你很難堪，所以我們有時候會去避免面對真相，透過縮頭烏龜的心態，認為沒看到就是沒問題。但創業是你花了你精華時刻，希望為了自己 (有些人可能是為了社會) 而投入的事業，既然是自己想要的東西，那騙自己讓自己好過，並不會讓事情更好。Ray Dalio 的原則就有提到這樣的心法。當你面對與承認問題，才有改進的空間

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[VC 101] 你知道 VC 的錢從哪裡來嗎？

在 [布蘭登觀點 010] 如何衡量 VC 績效中，我有稍微提到 LP (Limited Partner) 這個詞，但沒有多作解釋，只是簡單的以 LP 就是創投的投資人帶過。今天我們來聊聊創投的錢從哪邊來？而他們又大多是怎樣的角色？為何他們想要投資創投？ VC 的雛形 先來說幾個小故事，過去哥倫布想要探索新大陸，但缺乏資金的協助，所以到處找金主，後來 1492 年獲得西班牙女王伊莎貝拉一世的資助， …

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[VC101] 企業創投 (CVC) 與創投 (VC) 如何相互合作？

上禮拜去參加台杉投資主辦的台灣產業創新論壇，裡面很大的主軸就是要賣 CVC。在什麼是創投一文中，裡面就有稍微提到一些，什麼是 VC 以及什麼是 CVC。但這兩類的投資人，因為彼此特性不同的關係，所以有些面向會是對立的，有些面向會是合作的。 CVC 現況 論壇中第一個 Session 是達盈創投的 Partner Simon 方頌仁分享一些產業投資現況，也就是以 CVC 的角度來分享。 以目前的現況 …

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[布蘭登觀點 010] 如何衡量 VC 績效

自己一人獨處時，腦中常常會有許多的想法與小劇場發生，大多時候許多想法就這樣消逝而去，有些則是變成布蘭登自己的觀點。後來覺得還是要把這些微小的觀察與想法記錄下來，才能夠知道自己這些年來思想上的轉變。 [布蘭登觀點] 就是因此而生的專欄。除了  [布蘭登觀點] 以外，還有 [VC 101] 與 [創業者這樣說] 來分享不同類別的看法。 之前說了很多關於 VC 怎麼看創業團隊績效的文章，今天我們反過來看 …

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