Brandon's View
Investment perspectives and lessons for founders since 2018. 140 articles and counting.
[布蘭登觀點 141] 創業者與創投你們契合嗎？ (中文)
這一陣子有些合作機會，讓我有機會扮演不同階段的投資人，帶著不同的帽子來看投資案，雖然過去的投資經驗讓我從早期到成長期的案子都有機會貼身參與，我自己做為投資人可以想像個階段投資人想看到的創業者應該長什麼…
Brandon's View[布蘭登觀點 140] 美國創投投資後各輪次表現 SAAS 篇 (中文)
上次我們看了美國創投各輪次表現，參閱：[布蘭登觀點 139] 美國創投投資後各輪次表現一覽表，我們今天很快的來看一下 SAAS 類投資的表現如何吧，畢竟 SAAS 會不會是過氣的寵兒，是很多人私下跟我…
Brandon's View[布蘭登觀點 139] 美國創投投資後各輪次表現一覽表 (中文)
作為創投的從業者，你知道你自己的表現好嗎？除了跟幾個比較緊密的投資人朋友交流外，有時候也基於績效表現比較敏感，你也不一定知道他的實際績效，只有創投的投資人 (有限合夥人)，如果有投資比較多支基金，那就…
Brandon's View[布蘭登觀點 138] Pitch 是科學與藝術，但募資跟業務合作簡報不同 (中文)
這週有聽到兩個很可怕的創業者 Pitch，心中就默默地想，我一定要把這折磨的心情記錄下來，也來分享一下我對於 Pitch 的期待，以及也希望自己能從別人的 Pitch 吸收經驗調整，能讓自己的 Pit…
Brandon's View[布蘭登觀點 137] 創業的路上，你有一直升級你的裝備/團隊嗎 (中文)
在一次的新創聚會中，我聽到兩個 Founder 的閒聊內容：你上次跟我說你要找那個 XXX 位子的人，現在到底找到了沒？不要又過了一年你還在解這一題，這也是團隊執行力的一環。像我去年也在解這一題，但我…
Brandon's View[布蘭登觀點 136] AI 就跟水一樣？如何在 AI 狂潮中找到你的定海神針 (中文)
AI is like water 是美國創投基金 NFX 的合夥人 Morgan Beller 近期寫的一篇文章，主要是提到他對於目前各類 AI 團隊冒出頭的狀況，每個團隊都會跟你說我們有 AI，那裡…
Brandon's View[布蘭登觀點 135] CB Insights 2024 生成式 AI 聖經 – 一窺 2024 生成式 AI 發展展望 (中文)
想把最近看一些 AI/LLM 相關的新創心得整理一下，剛好 CB Insights 最近有出了一個 GenAI Bible，我們可以從這個一百多頁的報告裡面，節錄一些重點來看，從這出發，後面再用不同篇…
Brandon's View[布蘭登觀點 134] 優化過了頭，反而會成為成長絆腳石 (中文)
上週跟一個創業者聊到過去一年的反省 (參閱：[布蘭登觀點 024] 創業者必須要做的年度回顧)，他自己認為當初太早將 Sales & Marketing 投入過多的資源，現在回想起來，其實是還沒有到達…
Brandon's View[布蘭登觀點 133] 創業者的抉擇：活下去還是快速成長？ (中文)
最近這幾週見了很多想把目前服務與產品更加 SAAS 化的創業者，他們多數的輪廓都是「創業多年」、「過去以專案型的業務居多」、「公司的服務與產品多樣化」、「bootstrapping，過去的資金都是靠自…
Brandon's View[布蘭登觀點 132] LLMOps 市場地圖 – CB Insights (中文)
最近想把這一年來 LLM 帶來的 AI 風潮，對於未來新創投資會有怎樣的機會，做一點自己的看法整理。昨天 Open AI Dev Day 也有些人針對發表內容做分享，我這邊也就不多說。但我們來看看從投…
Brandon's View[布蘭登觀點 131] 創業者的堅定是堅持還是固執？ (中文)
對於創業領域比較熟悉的你，一定常常聽到很多投資人說「投資就是要看團隊」，參閱：[VC 101] 創投如何做決策、[VC 101] 如何評估早期投資案等文章。但如何看團隊並沒有一定的標準答案，而是看每個…
Brandon's View[布蘭登觀點 130] 2023 Product Benchmark 報告 4 – Activation Metrics 的重要性 (中文)
我們現在正在一層一層的往最終的目標推進，也就是客戶付錢給你使用你的服務，甚至長期能夠留存下來，持續產生營收給你，但在這之前的每一層，都是我們需要突破的關卡，你才能達到你的要的目的。上面講的引起潛在客戶…