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2018 年起的投資觀點與創業心得。195 篇，持續分享。
[VC 101] 什麼是 Convertible Note
VC 101 是在我跟幾個熟悉的創業者聊天的過程中，發現其實創業者對於 VC 的世界是很陌生的，為了讓他們更了解 VC 相關的日常，VC 101 專欄分享。除了 [VC 101] 以外，還有 [創業者…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 011] 視野對於創業者高度的影響
在我每天的生活中，都會遇到許多創業者，有許多心得與想法，經過我的消化後，也想跟創業者分享， [布蘭登觀點] 就是因此而生的專欄。除了 [布蘭登觀點] 以外，還有 [VC 101] 與 [創業者這樣說]…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 010] 如何衡量 VC 績效
自己一人獨處時，腦中常常會有許多的想法與小劇場發生，大多時候許多想法就這樣消逝而去，有些則是變成布蘭登自己的觀點。後來覺得還是要把這些微小的觀察與想法記錄下來，才能夠知道自己這些年來思想上的轉變。 […
布蘭登觀點[布蘭登觀點 009] 透過管理報表來看領先指標與落後指標
營收只是 Traction 的一種表示方式，在 VC 評估案子的時候，就會依照 Startups 所處的不同產業、階段與商業模式，找出不同可以代表 Traction 的指標來衡量創業團隊目前的成績。而…
VC101[VC 101] 公司是否估值越高越好？
VC 101 是在我跟幾個熟悉的創業者聊天的過程中，發現其實創業者對於 VC 的世界是很陌生的，為了讓他們更了解 VC 相關的日常，VC 101 專欄分享。除了 [VC 101] 以外，還有 [創業者…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 008] Sea 2019 Q2 財報：成長與獲利的選擇題
遊戲一直以來都是 Sea Group 的小金雞母，除了遊戲外，電商的蝦皮已經持續兩季在台灣都是獲利的了，也證明了台灣在數位經濟市場還是有很多的機會，甚至在這樣成熟的環境下，表現的夠好是有機會在短短幾年…
VC101[VC 101] 募資基本題：我需要募多少錢？
VC 101 是在我跟幾個熟悉的創業者聊天的過程中，發現其實創業者對於 VC 的世界是很陌生的，為了讓他們更了解 VC 相關的日常，VC 101 專欄分享。除了 [VC 101] 以外，還有 [創業者…
VC101[VC 101] 如何設計 ESOP 架構
延續上次 [VC 101] 什麼是 ESOP，裡面提到 Matt Cooper 的 Blog 其實就把 ESOP 架構設計講解的很清楚了，所以本篇會依照裡面的內容，用比較白話一點的中文，解釋一下 ES…
VC101[VC 101] 什麼是 ESOP
ESOP
布蘭登觀點[布蘭登觀點 007] 公司核心文化與創業北極星
「公司核心文化」對於內部溝通的影響。公司小的時候，每個人與創業者的距離比較近，所以比較容易從每天的相處中知道創業者對於公司未來方向的想法，以及基於此想法而進行決策的原則。當然，在這之前，創業者也必須要…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 006] 內部溝通/資訊傳遞的重要性
創業者從 0 到 1，以及要從 1 到 100 的過程，在不同的階段中，勢必也是要變成有大公司的樣子。只是內部溝通中，我認為更重要的精髓是傳達「核心價值觀」，下一篇我會針對為何公司的核心價值觀是非常重…
VC101[VC 101] 創投如何做決策
一個 VC 是怎麼樣決定要不要投資一間公司？這個是許多創業者都會問我的問題。在上次的 [VC 101] 見創投前，創業者需要先準備什麼，裡面所提到的內容，大致上就是 VC 會想要了解的項目，而這些項目…