全部文章
2018 年起的投資觀點與創業心得。195 篇，持續分享。
[布蘭登觀點 081] 透明溝通的重要性
有些公司以 Transparency (公開透明) 為其經營公司的理念，公司同事越了解彼此在做些什麼，有時候能更近一步的預想後面所需的資源與發展，事前與其他同事協助。作為一個領導者，有時候為了塑造出公…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 082] SAAS 管理報表 (含解說與範本)
先前 [布蘭登觀點 053] Enterprise Sales 3：管理報表裡面有提到 SAAS 的管理報表，裡面有稍微講到了一些 SAAS 服務基本應該看到的關鍵指標 (Key Metrics)，只…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 080] 如何設定目標並透過績效管理制度管理團隊
OKR 的概念則是，把你整體公司要做到的 Objectives，拆分到不同單位與階層，為了達成這些 Objective (最終的目的)，你必須完成哪些 Key Results (主要的產出)。。有些事…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 079] Sea 2021 Q3 財報解析
投資有賺有賠，Shopee 開中南美、歐洲與印度市場並不代表他一定成功，他已經成熟的東南亞與台灣市場，長期還是會轉正，這就是 Shopee 的基本盤。如果說當初的 Garena 是 Sea Group…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 078] 成長期新創募資後，如何善用資金拓展
一個 Series A 的新創，有了 PMF 後，開始要進入規模化的成長期。成長的動力來自於幾種形式，在同樣的市場將原本的商業模式持續擴大，例如擴大客戶數等；或是在原本的商業模式上延伸，提升自己服務的…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 077] 如何設計類似 Amazon Prime 的會員制度
會員機制是許多大型平台想要將會員鎖在自己的服務上最常想到的做法，如果消費者採用了多個服務提供商，那消費者就會在不同服務商上各有一個會員帳號。例如美國的 Amazon Prime，就是 Amazon 的…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 076] 從網絡效應來看 NFT 交易平台
Gamma 也有寫了一篇文章「 NFT 現在不像是持有數位藝術品的「證明」，而更像是高檔俱樂部的「會籍」，覺得它是泡沫的人會錯過巨大的機會」，來說明他對 NFT 的看法。這背後對我來說，我更認為是 「…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 074] BNPL 跟其他 FinTech 服務的異同之處
BNPL (Buy Now Pay Later) 是近年很流行的一種消費模式，字面上的意義就是你先買拿去用，之後再付錢。形式上他很像信用卡的分期付款，對於消費者而言，你可以把它當成是另外一種的支付模式…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 075] NFT 熱潮，你到底買到什麼了？
NFT (Non-Fungible Token) 的熱潮持續不斷，身邊有越來越多朋友的例子，都希望可以透過 NFT 購買某些數位資產，像是買樂透一般，也希望自己的數位資產可以增值，不要錯過這個投資 (…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 073] 後疫情時代的創業投資趨勢
在我每天的生活中，都會遇到許多創業者，有許多心得與想法，經過我的消化後，也想跟創業者分享， [布蘭登觀點] 就是因此而生的專欄。除了 [布蘭登觀點] 以外，還有 [VC 101] 與 [創業者這樣說]…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 072] 從商業模式分析創業者思維
上週有機會跟一些學生分享創投以及怎麼看新創的 Business Model，中間有些跟他們的分享我也認為很值得跟創業者來看看，從 Business Model Canvas 的角度來想實務上有哪些操作…
布蘭登觀點[布蘭登觀點 071] Sea 2021 Q2 財報與 Sea Money
過去幾季 Sea Money 也浮上檯面，變成每季財報公佈時，都會提到的一個明日之星。基本上三大主軸就夠 Sea Group 可以忙個幾年了，但近年來 Shopee 在拉丁美洲的擴展，也算是希望找到另…