[布蘭登觀點 089] 關於 Addin Ventures 富旌創投

隨著上個月去矽谷拜訪許多創業者以及投資人好朋友，這個月接下來也會在台灣跟不同的創業者與投資人多多請益，對於 Addin Ventures 的概念也逐漸成形了。跟大家分享 Addin Ventures 實際要做哪些事情前，今天我想聊聊我自己對於 Addin Ventures 的規劃與期待。

Addin Ventures = Adding More Values

為什麼要取名叫做 Addin Ventures? 過去我有個 Mentor 曾經說過一個觀念，對我來說非常的受用，也內化到我的人生觀之中，那就是「每天都要幫自己與別人加分」。我認為人在追求成長與快樂的路上，有很多人認為財富就是個很好的解答，但再多的錢也會讓你麻痹，所以他通常不會是那個最終解答。但是如果你是因為做了一些對於世界有正向循環，而這些好的事情反饋到你身上的話，那種快樂感才會持久。或者是某種被需要的需求，你自己才會有某種使命感，才會恆常持續的去做你覺得有使命的事。

所以從 Value Added 的角度出發，Add 就會是很重要的一個字根，我想過 Addin、Addon 等詞，但後來選擇 Addin 的原因，是因為我是「平台經濟的信奉者 Believer of Platform Economy」，我認為平台的價值在於平台中所有相關的 Stakeholder，能夠從相互的互動產生價值、從本身的特色與資源替平台帶來價值，等這個平台越來越有價值時，就更能吸引更多的 Stakeholder 加入，這就是我認為的 Network Effect。所以能夠給新創、我創建的平台加入更多的價值，也就是我的初衷，所以 Addin Ventures 就這樣產生了。

Add in More Values into Startups Ecosystem

我認為新創所需要協助的地方有三點，分別是「產品與技術」、「銷售與行銷」、「財務與資本市場接軌」，這些所需類別都可以轉化成一個字「人才」。這些元素就可以組成商業模式，而這些也就會決定這個新創能否成功的重要因素。而早期創投的價值就在於，能夠在新創初期人力還不夠的時候，提供上述三點某部分的人才角色，例如：在產品的設計與開發上，加入更多客戶與市場的觀點，讓這產品比較有機會達到 PMF，甚至在產品的定位、TA 的設定等，也可以透過好的安排，讓銷售與行銷可規模化的機率更高，另外就是怎麼透過數字與財務，讓創業者更了解自己的 Business，以及能夠理解資本市場，說資本市場能懂的語言，獲取更多資金讓新創可以往下走。這些也都是 Addin Ventures 早期跟創業者陪跑能提供的價值。下圖展現了這些資源間的關係，以及如何取得最佳平衡的原則，這些都是創業者可以透過跟有經驗的投資人討論，避免資源分配不均的情況產生。

Addin Ventures 也是個平台

我個人是平台經濟的愛好者，因為我認為能夠被稱作為平台，必須要有兩個特性，分別是 Lock-in Effect 與 Network Effect。其中 Network Effect 更能演繹我對於平台的定義。平台擴大解釋也就是個生態系的培養，這個生態系的參與者越多，這個平台的價值就越大，這也是 Network Effect 的本質。Addin Ventures 希望能夠凝聚更多好的創業者，把彼此的價值都帶到這平台上，大家也可以共享這個平台的價值。上面提到的三元素，我也希望透過吸引更多有價值的 LPs (基金股東) 加入，扮演更多的 Smart Money，除了錢之外，大家把不同的價值帶到 Addin Ventures 上，這樣最終受益的還是每個 Startups。所以這個也是 Addin Ventures 這個 Startups 所要解決的「啟動問題」，如何可以讓這個正向循環啟動起來，才是關鍵。當然第一步就是我把自己過去的經驗帶入 Addin Ventures 中，我也開始尋找更多認同這樣願景的夥伴加入，不管是之前的創業者朋友、投資人同業，或是潛在的投資人，相信只要我們都有一樣的信念，讓台灣新創圈多一個正面的力量，進而能替台灣新創圈有些貢獻 (而且根據過去的經驗，你自己也會隨之 Level up，這也是我很期待的) 。

如果你認同我的看法，有些想法也可以跟我聯繫。或者是訂閱我的網誌，我會分享更多我對於創業與投資的看法跟想法。

Keep Fighting and Add in More Values Every Day.