Brandon's View

[布蘭登觀點 137] 創業的路上，你有一直升級你的裝備/團隊嗎

在一次的新創聚會中，我聽到兩個 Founder 的閒聊內容：你上次跟我說你要找那個 XXX 位子的人，現在到底找到了沒？不要又過了一年你還在解這一題，這也是團隊執行力的一環。像我去年也在解這一題，但我現在的業務、PM、CS 主管後來都到位了，接下來的一年應該會有不錯的發展。 說話的那個創業者是位於比較成長期階段的創業者，聽話的那個創業者則是比較早期的創業者，這樣的對談情景，也會隨著你的階段成長，會 …

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Blog / Brandon's View

[布蘭登觀點 048] 過去心得 – 基石創投兩週年

本文為當初在基石創投時期，紀錄當時成立兩年的想法。 基石創投創立至今也快兩年了，兩年前加入基石時，我跟 TP 就跟多數的創業家一樣，根據自己過去的經驗，以及對於未來趨勢的預測，同時盤點自己有的資源，就有了第一版的 Business Plan，然後就開始於市場上測試我們的假設，隨著市場的反饋隨時調整。 最初的基石 – AI Focus 一開始的基石只有 TP 一人，初期的籌備、與股東簽訂 LPA、公 …

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Blog / VC101

[VC 101] 創投如何做決策

一個 VC 是怎麼樣決定要不要投資一間公司？這個是許多創業者都會問我的問題。在上次的 [VC 101] 見創投前，創業者需要先準備什麼，裡面所提到的內容，大致上就是 VC 會想要了解的項目，而這些項目就是讓 VC 決定要不要投資的因素之一。 在開始講細節前，我想要特別強調的是，裡面那些項目並不是個 Check List，有提供就打勾，打越多勾你就越有機會通過 VC 這一關。真正重要的是你所說的所有 …

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